成功秘诀：环环相扣的团队协作

2023年9月7日发布

诺华生物医学研究中心（NIBR）的科学家Joerg Eder仍然清楚地记得，2009年左右的一天下午，同事Mark Keating突然打来电话，询问他们当时从事的项目是否仍然值得推进。

这个项目在2005年前后由Eder及其团队与Keating的眼科部门共同发起。在项目启动前不久，一项科学突破揭示了一种导致视力模糊甚至失明的眼部疾病的遗传机制。

相关研究结果发表在2005年《科学》杂志上的三篇独立论文中，重点讨论了免疫系统补体旁路途径。这一突破不仅引起了诺华对该领域的关注，也吸引了众多生物科技公司争相入局，引发了激烈的行业竞争。

药物研究专家Eder回忆起同事询问他的那一刻：“在Mark询问项目是否会成功前，我们的项目其实进展还算顺利。”Eder的科学生涯始于山德士，他拥有丰富的药物研发经验。

Eder理解Keating为何会如此提问。当时，诺华正从多个角度研究如何利用补体旁路途径治疗眼部疾病。除了Eder团队参与开发的经典化合物，诺华还在同时推进多个生物制药项目。

Keating需要有人提供研究方向的指引。“我深知药物发现并非十拿九稳。”Eder表示，“但我确信我们的努力方向是科学可行的，因此我的回答很明确：是的，我们会成功的。”

遗传学家Keating采纳了Eder的建议。然而，尽管有Keating的支持，团队还是在几年后陷入困境，当时诺华决定放弃小分子项目，将投资重点转向生物大分子项目并开展相关临床试验。

Eder坦言：“这对所有参与项目的人来说都是沉重的打击。但由于无法对所有化合物开展临床试验，诺华必须做出取舍。而我们必须接受公司的战略决策。”